Queridos compañeros:
Actualmente el mundo laboral está cambiando a una velocidad sin precedentes. Estamos viviendo muchos cambios, tantos sociales como políticos y tecnológicos. La sostenibilidad de nuestras actividades es cada vez más importante, ya sea a nivel personal como empresarial. La digitalización, la creciente interconexión y las nuevas expectativas de los consumidores requieren una continua adaptación. Para conseguirlo necesitamos trabajadores independientes y motivados que estén dispuestos a afrontarlo.
A través de la estrategia de RR. HH. 2026+ ayudamos a las empresas del Bell Food Group a posicionarse como los empleadores más solicitados en su sector y región. El vídeo os ofrecerá una mayor información. Pero al hacer un vídeo no siempre sale todo como se había previsto. Lo podéis ver aquí.
Preguntas y respuestas
El mundo laboral evoluciona, al igual que nosotros. Por supuesto hace surgir muchas preguntas relacionadas con nosotros y nuestro trabajo. Con la estrategia de RR. HH. 2026+ daremos respuestas a todas estas cuestiones para seguir marcando el camino en el futuro. Pregúntanos sobre la nueva estrategia de RR. HH. y descubre aquí muchas preguntas y respuestas ya planteadas.
Me gustaría progresar profesionalmente. ¿Me apoyarán el departamento de RR. HH. y la estrategia de RR. HH.?
En el departamento de RR. HH. apoyamos tanto a ti, empleado o empleada, como a tu responsable de dirección en la elección de la formación continua adecuada.
Frank Wermter,
Responsable Desarrollo de RR. HH. Bell Food Group
¿Cómo podré seguir encontrando en el futuro especialistas competentes para mi departamento?
El mercado laboral, sin duda alguna, se ha complicado para el empresario. Por ello, consideramos la importancia de poner de manifiesto el valor de los siguientes elementos: condiciones de contratación y trabajo atractivas, un proceso de reclutamiento de igual a igual y procesos de búsqueda nuevos e innovadores.
Johannes Meister,
Responsable RR. HH. Bell Suiza
¿Se prevé la introducción de formación continua fuera de la propia sede?
Sí, nuestro objetivo es ofrecer esta posibilidad en el contexto internacional en el año 2023. Nos hemos propuesto empezar con cursos básicos de las áreas Procesos (entrevistas de evaluación), Dirección y Comunicación. También estamos estudiando la forma de integrar formaciones en el marco de TopX.
Alexander Ganz,
Responsable RR. HH. Eisberg
¿Por qué en Bell Food Group solo hay un 20% de teletrabajo?
En el Bell Food Group nos distinguimos por nuestro gran sentido de la unión. En los puestos de trabajo que lo permiten ofrecemos un día a la semana la posibilidad del teletrabajo. Los demás días damos le damos un gran valor a estar juntos, desarrollar ideas en equipo, pasarlo bien y avanzar juntos. Nuestra fuerza son las relaciones en nuestros equipos.
Endrik Dallmann,
Responsable RR. HH. Bell Food Group
Conozco a una estudiante que estaría encantada de poder estudiar en el Bell Food Group. ¿Dónde puedo conseguir más información sobre las ofertas de estudio?
Dirígete a tu departamento local de RR. HH., donde podrán informarte sobre los estudios que se ofrecen en tu sede.
Sandra Soto,
Responsable Proyectos de RR. HH. Bell Food Group
En la producción los empleados no tenemos acceso a Intranet. ¿Qué canales de información podemos usar para saber más sobre nuestra empresa?
A mediados de 2022 se introdujo "my Bell Food Group" en algunas áreas como herramienta de información para nuestros empleados. Nuestro objetivo es informar a todos los empleados interesados sobre "my Bell Food Group" y permitir un intercambio interactivo. Pregunta a tu responsable de dirección o en tu departamento local de RR. HH. cuándo estará disponible "my Bell Food Group" en tu área.
Endrik Dallmann,
Responsable RR. HH. Bell Food Group
Campos de acción de la estrategia de RR. HH. 2026+
La nueva estrategia de RR. HH. 2026+ comprende seis grandes temáticas. Aquí te explicamos de qué se trata.
Organización
Seguimos desarrollando nuestra organización de RR. HH. persiguiendo un valor añadido. Asumimos un papel activo en el desarrollo de toda la organización, contribuyendo al éxito del Bell Food Group.
Cultura
Ayudamos a los empleados y a los candidatos a identificarse con el Bell Food Group. Promovemos una cultura rica en valores, redes de empleados y un intercambio abierto.
Gobernanza
Unificamos nuestras acciones en todo el grupo mediante la aplicación de directrices y la definición de normas de RR. HH.
Digitalización
Digitalizamos nuestros servicios en todo el grupo y administramos un conjunto de datos maestros y ratios comunes para todos los empleados.
Desarrollo de los recursos humanos
Pretendemos cubrir internamente la mayoría de los puestos directivos mediante la formación continua adaptada a los niveles y las necesidades y ofreciendo puestos de aprendizaje y plazas universitarias en las profesiones que para nosotros son importantes.
Reclutamiento y fidelización
Atraemos a los candidatos mediante condiciones de contratación y de trabajo ventajosas, creando las condiciones para una plantilla diversa con más mujeres en puestos directivos.