Notre vision et nos valeurs

Le plaisir, la compétence et le sens des responsabilités feront de nous l’une des meilleures entreprises du secteur alimentaire en Europe. Nous nous rapprochons de notre vision étape par étape : Leading in Food.

Valeurs

Nos valeurs nous permettent de nous différencier en tant qu’entreprise : orientation client, esprit d’entreprise et sens des responsabilités.

Orientation client

Nous avons le goût du plaisir

Tout ce que nous produisons est bon et nous en garantissons la meilleure qualité depuis plus de 150 ans. Grâce au large éventail de compétences, à notre savoir-faire artisanal et à de solides bases financières, nous accompagnons, soutenons et inspirons nos clients, nos partenaires et les consommateurs. Pour cela, on peut toujours compter sur nous – aujourd’hui et demain.

Nos marques et nos gammes de produits
Esprit d’entreprise

Nous façonnons l’avenir

Nous ne nous reposons pas sur nos lauriers, nous nous remettons constamment en question et encourageons nos clients à agir de même. Ce que nous faisons, nous voulons le faire encore mieux en apportant des solutions aux défis actuels et futurs. Nous anticipons ainsi l’avenir et consacrons toute notre énergie à participer activement aux orientations.

Sens des responsabilités

Nous vivons la responsabilité

Penser et agir durablement relève de notre responsabilité. Parce que nous le savons : il reste encore beaucoup à faire et nous mettons tout en œuvre pour avancer jour après jour dans la bonne direction. Nous voulons en effet montrer l’exemple et contribuer à une vie en harmonie avec notre environnement.

Notre responsabilité d'entreprise

Orientations stratégiques

Consolider notre secteur d’activité central

Le Bell Food Group veut développer durablement à travers Bell Suisse sa position dominante dans son secteur d’activité principal qui comprend la viande, la volaille, la charcuterie, le secteur Seafood et les services alimentaires en Suisse, en poursuivant la différenciation des assortiments et des prestations. Dans ses activités internationales, les priorités du groupe portent toujours sur la consolidation de la position sur le marché et de la rentabilité du jambon cru ainsi que sur l’élargissement de l’offre de volaille issue d’une production durable.

 

Croissance grâce aux produits prêts à consommer et végétariens

Le Bell Food Group veut renforcer sa position sur le marché des produits prêts à consommer dans l'espace germanophone. L’accent est mis sur le développement de nouvelles solutions de produits, l’augmentation du degré de commodité ainsi que sur des formes d’offres supplémentaires. Le développement de nouvelles solutions alimentaires pour le secteur de la restauration est une autre priorité. Il s’agit de concepts de produits globaux qui tiennent compte de l’infrastructure existante et des processus des clients de la restauration tout en les rendant plus efficaces.

 

Investir dans l’efficience et la compétitivité

Afin d’assurer durablement sa compétitivité dans le secteur d’activité central des produits carnés en Suisse, le Bell Food Group a démarré un programme d’investissements de grande envergure à Oensingen (CH). Les nouvelles usines prévues pour la découpe, l’emballage et la préparation des commandes apporteront à l’entreprise des avantages en termes d’automatisation des processus, d’efficience des prestations logistiques et de durabilité accrue grâce à une meilleure gestion des ressources et du gaspillage alimentaire. Les investissements prévus au siège d’Hilcona à Schaan (FL) vont dans le même sens et l’accent y est également placé sur la modernisation des processus de production et de logistique.

 

Stratégies des domaines d’activité

La diversité de l’assortiment du Bell Food Group se reflète aussi dans nos domaines d’activité. Sur la base de notre vision ’Leading in Food’, chaque domaine d’activité poursuit sa propre stratégie afin de répondre à des besoins spécifiques en termes de produits fabriqués, de marchés de vente et de clients.

Bell Suisse

Les meilleurs pour la viande, le poisson et les fruits de mer

Grâce au plaisir, à la compétence et au sens des responsabilités, Bell Suisse est le meilleur prestataire de Suisse.

Bell International

La passion de la charcuterie

Bell International fabrique avec plaisir et compétence des spécialités régionales de charcuterie.

Hubers/Sütag

Le spécialiste de la volaille

Hubers/Sütag est le producteur de volaille le plus durable d’Europe.

Eisberg

Simply fresh

Les produits frais d’Eisberg embellissent la vie quotidienne des gens par des plaisirs sains.

Hilcona

Un plaisir frais, comme s’il était fait maison 

Hilcona offre des moments de plaisir quotidiens, avec des produits frais et sains comme s’ils étaient faits maison.

Hügli

Pure taste

Hügli partage avec passion le plaisir culinaire des saveurs naturelles.

Stratégies fonctionnelles

Les stratégies fonctionnelles constituent les garde-fous à l’échelle du groupe pour les finances, l’informatique, la gestion du personnel et le développement durable. Elles laissent toutefois une marge de manœuvre suffisante à la prise en compte des spécificités liées aux sociétés et régions concernées.

  • Stratégie financière

    La stratégie financière renforce la rentabilité et donc la performance de l’entreprise grâce à une utilisation ciblée des ressources. Elle garantit à tout moment la capacité d’action de l’entreprise et est contrôlée chaque année au moyen d’indicateurs définis.

  • Stratégie informatique

    La stratégie informatique règle l’exploitation sûre et hautement disponible des systèmes informatiques dans le but d’augmenter constamment l’efficacité par la standardisation et l’innovation ainsi que d’optimiser en permanence le paysage ERP sur la base des besoins commerciaux et du cycle de vie technique.

  • Stratégie RH

    La stratégie RH garantit le développement de conditions d’embauche et de travail attrayantes à tous les niveaux ainsi que la capacité de couvrir les besoins en personnel à des conditions conformes au marché. Elle s’oriente sur les avantages pour le client et sur l’exploitation de synergies judicieuses. Elle crée les conditions pour un personnel diversifié avec davantage de femmes aux postes de direction et pour l’identification avec le Bell Food Group. Elle encourage une culture valorisante, des réseaux, un échange ouvert ainsi que l’évolution des collaborateurs en fonction de leur niveau et de leurs besoins et la planification de la relève.

  • Stratégie de développement durable

    La stratégie de développement durable déploie ses effets sur l’ensemble du groupe. Le Bell Food Group poursuit une stratégie de durabilité ambitieuse et s’engage en faveur des objectifs des Nations Unies (ODD) et des objectifs basés sur la science (SBTi).