Le Bell Food Group est prêt pour l'avenir

Chers actionnaires,

Bell Food Group a enregistré une croissance organique encourageante au cours de l'exercice 2024. Tous les domaines d'activité ont gagné des parts de marché sur leurs marchés respectifs. L'amélioration du volume des ventes et des produits net dans l'ensemble du groupe sur des marchés majoritairement saturés est un exploit remarquable. La croissance organique nous confirme que nous sommes sur la bonne voie avec nos orientations stratégiques. Nous sommes ravis de pouvoir à nouveau vous présenter un bon résultat.

Bell Suisse, Bell International et Hubers/Sütag ont poursuivi leur croissance rapide. Les trois secteurs d'activité ont gagné des parts de marché et ont terminé l'année à un niveau très élevé.

«Nous tenons à mentionner que les secteurs de la restauration rapide ont pu poursuivre leur dynamique positive et ont encore augmenté leur contribution à la croissance.»

L'environnement de marché reste difficile. Certains marchés stagnent et la croissance ne peut être générée que par des gains de parts de marché. Cela nécessite la mise en œuvre systématique de la stratégie commerciale, une solide performance opérationnelle et une gestion efficace des coûts. Les hausses de prix des matières premières et de l'énergie se sont stabilisées à un niveau élevé, et les coûts de personnel continuent d'augmenter. La transformation numérique exige des investissements dans les nouvelles technologies, la modernisation de l'infrastructure informatique et le recrutement de spécialistes en informatique. Elle implique également des augmentations de salaire liées à l'inflation et des mesures visant à améliorer l'attractivité de l'employeur et à lutter contre la pénurie de main-d'œuvre qualifiée. Après tout, nous ne pouvons être à la hauteur de notre devise « Leading in Food » qu'avec le soutien de collaborateurs qualifiés et motivés.

Nous avons le goût du plaisir

Notre modèle commercial unique nous permet de réagir rapidement et avec souplesse aux évolutions des conditions du marché et des comportements d'achat. Grâce à notre large gamme de produits, à notre portefeuille de marques solide et diversifié et à notre capacité d'innovation, nous pouvons répondre à toutes les exigences actuelles et futures des consommateurs, dans toutes les gammes de prix. Nos canaux de vente diversifiés dans la distribution, la restauration et l'industrie agroalimentaire nous permettent également de réagir avec souplesse à la volatilité de la consommation.

Nous façonnons l'avenir

Notre programme d'investissements tourné vers l'avenir se poursuit à un rythme soutenu. La modernisation de nos infrastructures est un projet de grande envergure dont les avantages continueront de profiter à de nombreuses générations à venir. À Oensingen (Suisse), les nouvelles installations seront progressivement mises en service en 2025.

«Le nouvel abattoir de bétail sera l'un des meilleurs au monde en matière de bien-être animal, d'hygiène et d'efficacité.»

Le nouveau centre logistique accélérera la gestion des entrepôts, raccourcissant ainsi le délai de commande et de livraison pour nos clients. Cela permettra de réduire considérablement le gaspillage alimentaire à l'avenir. La concentration des activités de tranchage de charcuterie dans le nouveau centre de tranchage améliorera considérablement notre efficacité dans ce domaine. Le nouvel entrepôt à hauts rayonnages de Schaan (LI) sera également mis en service en 2025, achevant ainsi la phase 2 d'un plan global de développement des installations et élevant la logistique à un nouveau niveau chez Hilcona. La prouesse technologique de la nouvelle infrastructure offre un avantage concurrentiel évident. Elle sécurise notre activité principale en Suisse et donc notre croissance et notre capacité bénéficiaire futures.

Nous vivons la responsabilité

Notre ambitieuse stratégie de développement durable est un pilier central de notre culture d'entreprise et a été appliquée de manière cohérente au cours de l'année de référence. Bell Food Group s'engage à réduire les émissions de gaz à effet de serre et a rejoint l'initiative Science Based Targets (SBTi) avec son actionnaire majoritaire, le groupe Coop. Nos objectifs SBTi ont été officiellement validés et publiés au cours de l'année de référence. L'objectif principal est d'atteindre la neutralité climatique d'ici 2050.

Changement de direction et changements organisationnels

Le 1er juin 2024, Marco Tschanz a succédé à Lorenz Wyss au poste de CEO de Bell Food Group. Avec cette nomination, le conseil d'administration a non seulement misé sur une personne ayant fait ses preuves au sein de l'entreprise, mais a également assuré la continuité et posé les bases d'un développement dynamique. La structure du domaine d'activité Bell International et la composition de la direction du groupe ont été modifiées en même temps. L'activité internationale de la volaille (division Hubers/Sütag) a été séparée du domaine d'activité Bell International et est désormais gérée comme un secteur d'activité indépendant. Les autres divisions restent rattachées à Bell International et ont été divisées en unités nationales. Le nouveau CEO Marco Tschanz est également à la tête des secteurs d'activité Bell Suisse et Hubers/Sütag. Les domaines d'activité Eisberg et Bell International, précédemment dirigés par lui, sont désormais dirigés par Mike Häfeli (nouveau, à partir du 1er janvier 2024) et Martin Schygulla (précédemment directeur de Bell Allemagne, à partir du 1er juin 2024).

Distribution constante du dividende 

Nous demandons à l'assemblée générale d'approuver la distribution du même dividende de CHF 7.00. Cela représente un taux de distribution de 35,4 % du résultat du groupe. La distribution sera prélevée à 50 % sur les réserves de capital et à 50 % sur le bénéfice annuel de Bell Food Group SA.

Perspectives

La situation économique générale et le moral des consommateurs entraîneront une nouvelle évolution de la demande vers les gammes de produits d'entrée de gamme au cours de l'année à venir. Toute l'Europe s'attend à ce que l'inflation continue de ralentir. Les incertitudes géopolitiques et la situation tendue sur le marché des approvisionnements devraient persister. La mise en service de nouvelles installations sur différents sites entraînera également des coûts de démarrage et des amortissements supplémentaires. Nous sommes très bien équipés pour relever ces différents défis.

«Nous poursuivrons notre stratégie et continuerons à développer nos marques, nos gammes de produits et nos produits.» 

Nous sommes convaincus que notre modèle commercial unique, notre stratégie claire et notre large gamme de produits nous permettront de générer des résultats durablement bons à l'avenir.

Chers actionnaires, nous tenons à vous remercier de la confiance que vous accordez à notre entreprise. Nous tenons également à remercier tout particulièrement nos collaborateurs, qui mettent chaque jour leur savoir-faire, leur expertise et leur expérience au service de la réussite de notre entreprise. Nous remercions également nos partenaires commerciaux pour leur coopération fructueuse et respectueuse.